Ten noorden van de Waalbandijk in Nijmegen, een dijk die later overgaat in de Laan van Oost-Indië en in de Nymaweg, ligt een aaneenschakeling van oude fabrieksterreinen, die langzaam worden omgetoverd tot nieuwe woonwijken.
Tenminste: Dat was de bedoeling.
Wat er in werkelijkheid gebeurde was dat de culturele initiatieven, de horeca, de ambachtelijke bedrijven en de ondernemers die helemaal los gingen op de gigantische fabriekshallen, culturele hotspots creëerden waardoor de papieren nieuwbouwplannen niemand meer aanspraken.
Wat er straks terugkomt lijkt dan ook niet op de woonwijken die ooit gepland waren.
Zowel de Honig, de Vasim en Nyma blijven onderdeel van het nieuwe Waalfront.
Op 17 januari 2023 verscheen in Into Nijmegen een artikel over dit hele gebied:
Honig en Nyma: Nijmeegs industrieel erfgoed blijft behouden
door Luus Veeken
Voor mij als business coach illustreert dit verhaal diverse aspecten van het ondernemerschap:
.
Ruimte innemen
“Every act of creation is first an act of destruction”
Pablo Picasso
Het is aan de ondernemers te danken die zich vestigden in het gebied tussen Waal en dijk, en trouwens ook aan zij die er net onder zitten, zoals hotel Nimma, dat het industriële karakter van dit gebied behouden blijft.
Van mij had het nog wel verder mogen gaan, want ik was ook verliefd op de betonnen, uit stukken opgebouwde kademuur die bij de Honig stond, omdat hij me aan Berlijn doet denken.
Maar die wordt denk ik weggehaald.
En van het jaren 70 Talis gebouw met de gouden ramen was ik ook groot fan, maar dat wordt ook niet bewaard.
Net als het Metterswane gebouw tegenover station Nijmegen, dat dezelfde goudbruine ramen had, dat inmiddels ook niet meer bestaat.
Want ruimte innemen betekent ook: Niet alles kunnen bewaren.
Je moet als ondernemer je vlag planten, en zeggen:
“Hier ben ik.”
Ieder schilderij begint met het innemen van het blanke canvas, bloggen met een lege draft post. En een onderneming begint in theorie op papier bij de Kamer van Koophandel, maar het daadwerkelijke ondernemen?
Dat begint bij het innemen van ruimte.
Wat me brengt bij:
.
de kracht van handelen
Begrijp me niet verkeerd; Als er een business coach is die de valkuilen kent van “gewoon doen”, dan ben ik het.
Ik heb jarenlang als yogadocent gewerkt zonder me te beseffen dat de houding van “gewoon beginnen”, “gewoon doen”, en “gewoon doorgaan” in deze branche voor een ondernemer borderline onverantwoord was.
En tot overmaat van ramp vergat ik ook in een vroeg stadium mijn persoonlijke yogavisie die me hiervoor had kunnen behoeden.
Nee, ik zal de Just do it! mentaliteit nooit ophemelen.
Maar dat gezegd hebbende, ruimte neem je in door handelen;
Niet met papier!
De papieren werkelijkheid van de plannen uit 2012, werd ingehaald door de bedrijvigheid die zich op de terreinen had ontwikkeld.
Want de aantrekkingskracht van wat al is, good or bad, is altijd groter dan plannen die alleen op papier of in je hoofd bestaan.
De overtuigingskracht van de levendige bedrijven die zich op de terreinen hadden ontwikkeld, was veel sterker dan de papieren werkelijkheid.
.
werk vanuit een visie, maar blijf die ontwikkelen
Het is te makkelijk om de eerste visie voor de voormalig industrieterreinen, als nieuwe woonwijken, af te doen als verkeerd.
Want dat is ook de visie waardoor de tijdelijke bedrijfsruimtes ter beschikking kwamen, en waardoor alles in gang is gezet.
De visie van 2012 was dus nodig om in actie te komen, de visie was nodig om te handelen. Zonder visie waren deze gebieden van Nijmegen niet tot bloei gekomen en uiteindelijk eerst verloederd.
Op diezelfde manier heeft een ondernemer een visie nodig voor hun bedrijf. Oók als je een zelfstandige bent zonder personeel of een kunstenaar bent of een hobby hebt waar je een onderneming voor nodig hebt.
Een visie is cruciaal, omdat het de bril is waardoor je alles bekijkt;
Is deze bedrijfsruimte (nog) passend?
Wil ik investeren in bijscholing?
Met wie wil ik samenwerken?
Maar ook:
Wat zijn mijn ideale klanten?
Mijn definitie van ideale klanten is dat het de klanten zijn waarbij je je highest work kunt leveren én waarbij je je kunt ontwikkelen.
Jouw groei, is de groei van je klanten.
Jouw visie voor je highest work, of voor het highest work van je bedrijf, geeft de richting aan waar je in wilt groeien.
En wat het verhaal over deze gebieden in Nijmegen ook laat zien, is dat je je visie moet aanpassen als er zich iets beters en mooiers voordoet.
Zeker als dit in de praktijk al zichtbaar is.
Als het zich al heeft gemanifesteerd.
De balans weten te vinden tussen je visie voor jouw toekomst en persoonlijke groei enerzijds, en anderzijds de kansen die op je pad komen en de mensen met wie je je pad een tijd mag delen, dat is goed ondernemen.
.
afronding
En zo zitten er nog talloze lessen in het verhaal van industriegebieden in Nijmegen, overblijfselen van bedrijven die allang niet meer bestaan.
De ondernemers van nu zijn daar het kloppende hart van een nieuw tijdperk.
Lessen over risico durven nemen, over authenticiteit, en over werken vanuit je hart.
Lessen over vertrouwen in jezelf, en tegelijkertijd de overtuiging dat we hier niet alleen voor onszelf zijn.
Of misschien zelfs:
Dat we hier helemaal niet, voor onszelf zijn.
Uiteindelijk zal ons werk verdwijnen onder de generaties die na ons komen. Net als het grote Romeinse badhuis, een sociale hotspot avant la lettre, (bron: spannende geschiedenis), dat afbrandde en waarvan de resten recht onder de Honig te vinden zijn.
Ashes to ashes, dust to dust.
Wat we doen als ondernemers is zowel urgent als vergankelijk.
Het is tijdsgebonden en het is tijdloos.
En of we nu de kleinste schakel aan het kleinste wiel worden, of de grootste schakel aan het grootste wiel;
Ze draaien door, ook zonder ons.
Maar laten we de doeners zijn, degene die bouwden en creëerden.
Degene die het canvas opspanden en beschilderden, en daarna aan de muur erachter begonnen.
Laten we zorgen dat wie over 2000 jaar Nijmegen opgraaft zegt:
“Zo, zo. Dat 2023, dat was me een potje spannende geschiedenis.”
.
~Suzanne
become the Rock Star you were born to be
Rock Your Business
wat: coaching voor ondernemers
waar: online of in Nijmegen
tarief: op aanvraag na acceptatie aanmelding.
Sessies worden vooraf betaald.
Mijn tarief voor 2023, staat op het Nijmeegse tarief voor business coaching van 2018. Dus een goeie deal!
Daarnaast heb ik als je heel snel bent, een 75% korting voor eind februari/ maart 2023, want ik ben net begonnen in een nieuw bedrijfsgebouw en moet daar mijn fysieke weg nog vinden; Plus me door 3 headsets, 2 softwareprogramma’s, en de factureringsservice van PayPal heenwerken!
Als ik jou mag coachen terwijl ik de praktische zaken onder de knie krijg, dan helpt dat ons allebei.
Wil je door mij gecoacht worden?
Meld je aan via:
s_beenackers@hotmail.com
Met iets over je bedrijf/ huidige werk en plannen,
en welke aspecten je naar een hoger level wilt tillen.
Ik neem je aanvraag zeker aan, als ik zie dat ik je kan helpen.
Ben je zelf business coach in Nijmegen?
Geef dan aan me door waarin jij je specialiseert, zodat ik kan doorverwijzen.
De pijlers van mijn business coaching zijn personal branding (jezelf neerzetten als merk), persoonlijke ontwikkeling, lange termijn klantenrelaties, en zingeving.
Daarnaast ben ik in mijn vrije tijd schrijver sinds 2006, maak ik foto’s met mijn beer, beertje Puux. En ik geef yoga voor YouTube en voor vrienden.
Als kunstenaar en yogadocent ontmoet ik graag collega’s!
Ook zonder coaching 😉
Catacombe 